綜合企業診斷改善、人力資源管理診斷改善、品質診斷改善、精實生產管理診斷改善、行銷營業管理診斷改善、顧客滿意診斷改善、經營分析診斷改善、專案診斷改善…等各項管理制度的檢討、再建立與輔導推動，以達成『組織活性化、管理制度化、經營合理化』的目標。

並配合公司三十年來績效卓著的『組織學習會』、『全方位表達訓練』、『潛能激發訓練』、『管理實戰講座』…等教育訓練，使制度與員工完全的融合，凝聚卓越企業文化，徹底推展各項經營管理活動，達成『管理紮根、創新經營』的目標。

我們願以三十年經營輔導、訓練的實戰經驗，誠摯地與兩岸企業界分享，為提升經營管理績效的目標而努力。